本次学习时间安排非常紧凑，白天上课，晚上统一在教室做作业，而且还要进行实战演练，最晚做到半夜12点。午饭和晚饭只给一小时的时间。同时，举办方对学员的要求也是极其严格的，迟到、早退、擅自离开、拨打和接听电话，吸烟、乱扔杂物、桌面摆放不整齐、不积极参与活动等都要被扣分，这对于中高层管理者来说是一个很大的考验。

    天意公司团队是团队中平均年龄最大的一个，比其他团队大15岁以上。 经过三天两夜的学习，大家从开始的不太适应到一天天的进步，直至最后每个人都精神饱满，情绪高涨。我们带着困惑而来，满载知识而归，建安公司经理何维获得优秀学员称号，我们所在的第三小组，在与其他六个小组的实战PK大赛中，获得第二名的好成绩。

    通过此次培训，大家深刻地认识到绩效管理在企业发展中的重要性，明白了天意是一盘棋，只有每个棋子都走对走好，才能下好整盘棋，才能持续的提升天意品牌和销售业绩，实现天意人的目标，达到基业长青。