为扎实推进产业工人队伍建设改革，加强企业班组建设，市总工会在全市范围内开展了“五好班组”建设活动。天意公司导向事业部生产部经过层层选拔，成功挂牌！

    天意公司导向事业部生产部现有员工18人，平均年龄33.5岁，大学学历，是一支充满朝气、蓬勃向上、积极进取的年轻队伍，他们精诚协作、攻坚克难、创新创效、乐于奉献，为提高产品质量和公司经济效益做出了突出贡献！

    什么是五好班组？

    安全好！严格执行HSE管理体系，遵守公司制定的安全标准，周检查、月测试，连续5年实现“人员零伤害、生产零事故”！
    管理好！建立健全各项规章制度，实现班组制度化、标准化，组员之间分工负责、定期检查、严格考核。结合人才梯队培养模式，将技能考核成绩作为员工岗位级别升降的主要依据，大大提升员工工作积极性！
    创新好！在旋转导向钻井系统由试验到量产过程中进行了多项有意义、有价值的创新，多次参与公司重大项目装配与调试，实现了由旋转导向向地质导向的转变，为后期开拓水平井市场提供了充足的技术储备！
    技能好！以《旋转导向装配工艺》为指导，采用模块化维修/维护模式，使得单套设备维护保养工时缩短近3倍。开展内容丰富、实效性强的劳动竞赛、技术比武、练兵活动；班组长、班组员工积极参与技能培训，技能水平取得了长足的进步和提升！
    质量好！增强全员质量意识，严格执行操作流程和技术标准。每周召开质量会，每月针对各小组提出的各种问题与建议进行分析与研讨，并采用文件形式或根据《旋转导向装配工艺》的指导进行公司级别、部门级别的告知，确保各项工作计划保质保量完成！

    未来，导向事业部生产部将进一步提高班组长管理水平，提升班组员工综合素质，形成“善于学习、勇于创新”的班组文化，努力实现班组工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考评数据化、工作管理规范化，积极打造重安全、强技能、作风硬的优秀职工队伍，建设安全、高效、和谐的一流班组，为推动天意公司和盘锦市全面高质量发展贡献力量！